Gewerkschaftliche Strategien gegen den Mitgliederschwund

Heery, Edmund James ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3914-7635 2003. Gewerkschaftliche Strategien gegen den Mitgliederschwund. WSI-Mitteilungen 56 (9) , pp. 522-527.

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Abstract

Die Arbeiterbewegungen Großbritanniens, Deutschlands, Italiens, Spaniens sowie auch der Vereinigten Staaten haben im Laufe der letzten zwei Jahrzehnte unter Mitgliederverlusten gelitten. Trotz vergleichbarer Problemkonstellationen unterscheiden sie sich jedoch in dem Ausmaß ihrer zum Wiederaufbau der Gewerkschaftsorganisation unternommenen Bemühungen und in ihren Ansätzen zur Gewinnung neuer Mitglieder. Der vorliegende Beitrag bietet Erklärungen für diese Unterschiede an. Drei Faktoren werden hierbei hervorgehoben: die den Gewerkschaften durch die Institutionen der industriellen Beziehungen gebotene Struktur der Einflusschancen (opportunity structure), die Strategien der Arbeitgeber und der Regierungen sowie die Relevanz der Gewerkschaftsmitgliedschaft innerhalb des nationalen Kontexts. Hierbei wird davon ausgegangen, dass traditionelle Identitäten den jeweiligen Stellenwert der Mitgliederentwicklung beeinflussen. In Kombination miteinander haben diese Faktoren die Mitgliedergewinnung für die US-amerikanischen und britischen Gewerkschaften zu einem entscheidenden Bestandteil ihrer Revitalisierungsbemühungen werden lassen, während sie in den Arbeiterbewegungen Kontinentaleuropas einen geringeren Anreiz zur Gewinnung neuer Mitglieder bieten.

Item Type:	Article
Date Type:	Publication
Status:	Published
Schools:	Business (Including Economics)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Additional Information:	Übersetzung [Translation from the English]: Andrea Tonk, Köln
Language other than English:	German
Publisher:	Hans-Böckler-Stiftung
ISSN:	0342-300X
Related URLs:	Publisher
Last Modified:	21 Oct 2022 10:21
URI:	https://orca.cardiff.ac.uk/id/eprint/39934

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